赵宏图身后跟着新任秘书张大山。
京城所在的公司，都转了一圈。
实地考察看，听汇报。
再看各种的报表和资料。
就这么几家公司，赵宏图都觉得忙不过来。
难怪后世，很多集团公司，对自己很多子公司，都不是很清楚。
根本就管不过来。
公司事务太繁杂了，人的精力毕竟是有限的，就算是给你一天三十六小时，你也处理不过来。
赵宏图要做的是，掌控整体情况。
把握公司发展大局。
可能确实是赶上了一个好时代。
黄金时代。
华远集团，所有的产业，除了刚投入生产的，只要开始运营的，都是盈利，很多都是暴利。
华远集团，从85年到现在，四年多的时间。
建立了京城、魔都、羊城和深城所在的四大批发市场及宏速公司，自建生产基地琼州蔬菜生产基地，以及公司+合作社形式的全国十多个蔬菜基地。
加上各蔬菜批发商进驻批发市场。
初步形成了以中心批发市场为核心，连接全国各地生产基地和零售市场的稳定的“菜篮子”市场体系。
基本上供应了京城等地60%以上的农产品供应。
这四个大城市，市民初步实现了蔬菜自由。
出口更是增长极快。
港城百分之六十以上的蔬菜供应。
棒子国，百分之三十的蔬菜供应，其中泡菜供应量占棒子国泡菜的百分之七十。
额外提一句，现在泡菜，可不是棒子国泡菜，而是东坡泡菜。
不过，棒子国也比较不要脸。
硬是说东坡是他们的祖先。
估计过几年，赵宏图也是他们国家的了。
出口红球国蔬菜32万吨，包括洋葱、南瓜和腌渍蔬菜等。
而在之前，一年才共向国外出口蔬菜20万吨，其中港城10万吨，红球国5万吨，东南亚地区5万吨。
赵宏图在国内的产业，基本上已经可以不用投入，进入良性发展阶段了。
即使是满洲里那个大坑，也能搞定。
不过，这几年，华远集团最大的贡献，不是赚了多少钱。
而是对这个国家的影响。
在赵宏图的间接作用下，国家早了三年时间，出台了菜篮子工程的文件。
全国建成农副产品批发市场2080个，城乡集贸市场8.3万个，农副产品专业市场8220个，初步形成了地方农产品自给自足的供应体系。
全国蔬菜产量，达到2.3亿吨。
当前，全国来讲，蔬菜食品供应，还是比较短缺的。
这可能需要全国上下，一起努力好几年时间。
而上世，直到1999年9月，全国有10大城市召开了第十二次菜篮子工程产销体制改革经验交流会议。在这次会议上，才正式提出来，国内菜篮子的供求形势从长期短缺转向供求基本平衡
但是有华远集团这个龙头企业在，以及华远集团和进驻安邦批发市场的商户，都赚钱的前提下。
这就是龙头企业的带动作用。
即使上面没有政策驱动，全国很多地方，也会自发的建立蔬菜生产基地和市场。
不仅仅是保民生，还能赚钱。
要明确的一个重点是，在国内种菜整体上是不缺钱的，比起种粮食要好得多。
不过如果是个体的菜农，那么收入显然比较低
而进入供应系统的、受雇于国营大型蔬菜公司的农民相对来讲收入状况要更好一些。
这是一个很明确的基础，国内的农民不依靠红球国的农会、西欧的农民组织。
也不像米国一样身为农场主受大型果蔬公司控制和他们签订甲方乙方的合同。
不过，聪明人不只是赵宏图这么一个。
农村合作社、农业再集体化又被捡起来了，并没有影响到对这些农民的组织调动，可以说展现出了相当好的灵活性。
更加上，这个时代，供销社系统还没有完全走入历史的时代，可以由初产蔬果的大省，向缺乏且需求蔬果的省市，进行蔬果跨境运输和集中调配。
在耕地面积只占全球7%，人口却高达十多亿，占全球人口20%，人均GDP大致在全球200多个国家中排名几十位再往后的位置，但是人均蔬菜消耗量，已经达到了世界平均的三倍以上。